Bedrijfsopvolging vormt een dilemma voor elke directeur/eigenaar van een onderneming. Vroeger of later wordt hij of zij geconfronteerd met het regelen van de eigen opvolging. Dat is een stap, die terdege en reeds lang van tevoren overwogen dient te worden. Een goede voorbereiding vergt minimaal drie tot vijf jaar. Dit lijkt belachelijk lang, maar dat is het niet.
Met name keuzes op fiscaal terrein dienen lang van tevoren worden gemaakt en dienen deel uit te maken van een totaalplan.
Vraagstukken, die hierbij spelen zijn onder andere:
- Wordt het een opvolger uit de familiekring of een iemand van buiten?
- Is management-buy-out een oplossing?
- Of is management-buy-in beter?
- Of wordt uw grootste concurrent uw meest belangrijke cliënt?
- Is de beoogde opvolger wel geschikt?
- Waar vindt een u geschikte koper?
- Wat is er geregeld voor onverwachte calamiteiten?
- Komt er voldoende vermogen voor uzelf vrij?
- Wanneer is het meest ideale tijdtip?
Het invullen van die vraagstukken is lang niet eenvoudig. Het is daarom verstandig om samen met een ervaren deskundige op dit gebied alle samenhangende aspecten inzichtelijk te maken. Daarna kunt u dan weloverwogen, gefundeerd en tijdig de juiste beslissing over uw opvolging kunnen nemen.
Bij Adtractum vindt u deze deskundigheid, niet alleen voor het advies, maar ook wanneer u kiest voor de verkoop van uw bedrijf.
Een vrijblijvend en vertrouwelijk gesprek kan voor u een nuttige opvolging zijn. |
